يستطيع كل شخص إحداث تغيير.

This post is also available in: English (الإنجليزية)

” يستطيع كل شخص إحداث تغيير إذا كان هو / هي يجروء علي الخروج واغتنام الفرصة ويقوم بالمبادرة.”

سام لي, مساعد المدير العام, جينتيتسو لوجيستيك, شينزن

يوجد بعض الكلمات في هذه العبارة حيث أريد أن القي الضوء عليهم, بالطبع, يستطيع كل شخص إحداث تغيير.

وفي كتاب تحدي القيادة لمؤلفيه, جيم وباري, يقولون أن القيادة هي عمل الجميع.

ولكن يوجد ثلاثة كلمات أخري قوية في هذه العبارة.

الاولي هي ” يجروء”. يجروء؟ فالجرأة تعني أن تفعل الذي قد يكون خطراً, وصعب, وبالتأكيد ليس سهلاً. إنها حول أن تكون جريئاً لاغتنام الفرص لاقيام بشيء ما قد يتجنبه الاخرون أو علي الأقل يقاوموه.

عندما أٌقول ذلك, فكر في القادة الذين تعرفهم وأحدثوا تغييراً لأنهم تجرأوا. فالجرأه في بعض الأحيان أن تتحدي الوضع الراهن, و العادي, أو الموجود مسبقاً, الجرأه لتحدي ماكان قاعدة والحصول علي نتائج مذهلة.

لذلك كونك قائد يشمل عادة أن تكون جريئاً.

هذا مايفعله القادة – هم يغتنمون الفرص, يفعلون ماقد يتجنبه الاخرون- يجرأون.

فهم يجرأون علي “الاستيلاء”, في هذه الحالة استيلاء الفرص. ” استيلاء” تعني ” انتزاع”, التشبث به- ولكن أيضاً هو الطريق الذي تتشبث به- إذا اغتنمت  شيء ما فإنك تفعله بالتزام- وتعني أنك حقاً تفعله وتفعله بإصرار وعزم.

والمبادرة لها مفهوم اخر عظيم. ولكن العديد من الناس يترددون علي مايبدو, وحتي خائفون, من اتخاذ المبادرة.

أهمية القيم في القيادة

This post is also available in: English (الإنجليزية)

” يأخذ القائد الجيد الوقت لمعرفة فريقه / ها علي المستوي الشخصي, ولكن القائد الجيد يأخذ خطوة أخري إلي الأمام ويتعلم قيم كل شخص, وكيف يبنون الثقة, وماهو جوهر دوافعهم والقيادة”.

هيلاري هول, جنرال الكتريك

فلذلك لماذا تكون القيم مهمة؟ وأليست شخصية؟

حسناً, نعم هي شخصية. ومهمة.

دعني أشرح. فقيمنا تُحرك سلوكياتنا, القرارات التي نتخذها, موافقنا, – وكيف نري أنه من المحتمل أن يتأثر العالم كثيراً بقيمنا.

نحن نعلم أنه كلما زاد فهم الفرد لقيمه الشخصية كلما زاد تواصله / تواصلها والاداء مع قيم المنظمة.

ستكون قيمك إيجابيه عند الاتصال بالعمل الذي ستقوم به – أو لا – إذا كانت قيمك في تعارض أو صراع مع قيم المنظمة.

فلماذا يجب علي القائد أن يستغرق وقتا لفهم قيم هؤلاء الذي يقودهم؟ إذا كنت اعرف قيم الفرد,يمكنني محاذاه ما نقوم به لتلك القيم. في العديد من الطرق هي مثل ” خارطة  الطرق” لمساعدتي للحصول علي أفضل ما في شعبي.

وإليك اقتراح. قم بإجراء مناقشة مع فريقك, هؤلاء الذين تقودهم, حتي زملائك في العمل واجعلهم يتعرفون علي قيمهم. الان, ستحتاج هذه المناقشة إلي القليل من مساعدتك بإعطائهم أمثلة حول ماذا تعني القيم. فعندما تسأل معظم الناس حول ذلك, من الممكن أن يتعرفوا علي القليل جدا. ” أنا صادق. هل هذه قيمة؟”

بالطبع هي كذلك. لذلك الاهتمام, الولاء, والنجاح, والصحة, والإخلاص, والعائلة, فريق العمل, والسلطة.. والعديد من ذلك. في الحقيقة, يوجد حوالي 300 كلمة في الانجليزية يمكن استخدامها.

أعطهم بعض الاقتراحات واجعلهم يفكرون أكثر من ذلك, الأمر المهم هنا هو انها ليست مجرد تسمية للقيمة, ولكن ماتعنيه هذه القيمة لهم.

الاحترام؟ بالتأكيد, ماذا يعني الاحترام بالنسبة لك؟

المناقشات حول قيم الفرد لن تعطيك فقط فهم أفضل لكل فرد, بل ستساعدك علي محاذاه الأفراد لقيم المنظمة وهؤلاء الذين ستتناقش معهم سيقدرون حقيقة أنك أخذت وقت للتعرف عليهم بشكل أعمق.

ولماذا هذا ذو قيمة لمحاذاه قيم الفرد بقيم المؤسسة ؟ سوف أشارك هذا معك المرة القادمة.